VUCA และ BANI เป็นฟรมเวิร์กที่ใช้เพื่อทำความเข้าใจและสำรวจสภาพแวดล้อมที่ซับซ้อน อย่างไรก็ตาม พวกเขาต่างกันในจุดเน้นและวิธีการ
.
VUCA ย่อมาจาก Volatility, Uncertainty, Complexity และ Ambiguity เดิมทีได้รับการพัฒนาโดย US Army War College ในช่วงปลายทศวรรษ 1980 เพื่ออธิบายความท้าทายของการวางแผนทางทหารในยุคหลังสงครามเย็น
.
ในโลกของ VUCA การเปลี่ยนแปลงเกิดขึ้นอย่างรวดเร็วและไม่คาดคิด และไม่สามารถคาดเดาได้เพียงเล็กน้อยเกี่ยวกับสิ่งที่อาจเกิดขึ้นในอนาคต กรอบการทำงานของ VUCA สนับสนุนให้องค์กรต่างๆ พัฒนาความยืดหยุ่นเชิงกลยุทธ์และความคล่องตัวเพื่อตอบสนองต่อเหตุการณ์ที่ไม่คาดคิดและคาดการณ์ล่วงหน้าถึงความท้าทายในอนาคต
.
BANI ได้รับการเสนอชื่อโดยนักอนาคตศาสตร์และนักยุทธศาสตร์ Cecily Sommers ในหนังสือของเธอ "Think Like a Futurist: Know What Changes, What Doesn't, and What's Next" ในปี 2012 Sommers ใช้กรอบการทำงานของ BANI เพื่ออธิบายถึงกุญแจสำคัญ ลักษณะของโลกที่ซับซ้อนมากขึ้นและยากที่จะไป
.
BANI เป็นตัวย่อของ Brittle, Anxious, Nonlinear และ Incomprehensible มันอธิบายโลกที่ระบบและโครงสร้างไม่เสถียรมากขึ้นเรื่อยๆ ที่ซึ่งความวิตกกังวลและความไม่แน่นอนมีอยู่ทั่วไป ที่ซึ่งความสัมพันธ์ของเหตุและผลไม่ชัดเจนเสมอไป และที่ซึ่งความซับซ้อนมักนำไปสู่ความสับสน กรอบการทำงานของ BANI สนับสนุนให้องค์กรต่างๆ นำวิธีการที่คล่องตัวและยืดหยุ่นมาใช้เพื่อปรับให้เข้ากับสภาพแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว
.
ทั้ง VUCA และ BANI เป็นเฟรมเวิร์กที่ได้รับการพัฒนาเพื่อช่วยให้บุคคลและองค์กรเข้าใจและปรับตัวเข้ากับสภาพแวดล้อมที่ซับซ้อนและเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว มีการใช้กันอย่างแพร่หลายในธุรกิจ รัฐบาล และสาขาอื่นๆ เพื่อช่วยนำทางความไม่แน่นอนและวางแผนสำหรับอนาคต
.
โดยสรุป แม้ว่าเฟรมเวิร์กของ BANI และ VUCA จะอธิบายโลกของความซับซ้อนและคาดเดาไม่ได้ แต่ BANI จะเน้นไปที่ความไม่เสถียรโดยธรรมชาติของระบบและโครงสร้าง ในขณะที่ VUCA เน้นย้ำถึงความต้องการความคล่องตัวและความยืดหยุ่นในการนำทางในสภาพแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว
บทความนี้มีผู้ช่วยเขียนคือ ChatGPT
Comments