ถ้าเรามองภาพครอบครัวว่าครอบครัวก็เป็นองค์กรหนึ่ง ถ้าเราทำอะไรในองค์กรแล้วมัน work ทำไมเราไม่ลองเอามาใช้ที่บ้านดูล่ะ
.
ต่ายเองหยิบเครื่องมือหลายตัวในองค์กรมาใช้ที่บ้านค่ะ ตัวแรก ๆ เลยคือ การ feedback เพราะอยากรู้ว่าลูกมองเราว่าอย่างไร และอยากให้ลูกรู้ว่าสามารถให้ feedback แม่ได้ด้วย ไม่ใช่แม่ให้ feedback เค้าได้อย่างเดียว เพียงแต่วิธีการก็ apply ความ professional ที่บ้าน ไม่ใส่อารมณ์ การให้ feedback ที่บ้านโดยเฉพาะ negative feedback ถ้าใส่อารมณ์นิดเดียวจะกลายเป็นเถียงกันค่ะ
.
ต่ายเคยได้ยินจากพี่ที่เคารพท่านนึงว่า implement ‘Family Scorecard’ และมีการ set ‘KPI’ (Key Performance Index) ด้วย ต่ายว่าอันนี้ก็น่าสนใจ ต่ายเองก็เคยจัด Family Goal Workshop ให้เราเริ่มจากการตั้ง Life Goal ของแต่ละคนแล้วนำมารวมกันเป็น Family Goal
.
ใน mini workshop ‘เตรียมลูกให้ทันโลก’ ที่ต่ายสอนก็ได้นำเครื่องมือ 5W1H (Who, What, When, Why, Where, How) มาใช้ในการทำ project management อย่างง่ายกับลูก คุณพ่อคุณแม่หลายคนที่ทำงานในองค์กร ก็จะรู้จักเครื่องมือนี้เป็นอย่างดี เพียงแต่ไม่เคยนำมาใช้กับลูก
.
ตอนนี้ต่ายก็เริ่มนำเครื่องมือที่องค์กรใช้เพื่อช่วยหาจุดแข็งของพนักงานมาใช้ในการหาจุดแข็งให้ลูก คือ Gallup CliftonStrengths และถ้าในองค์กรยังใช้เครื่องมือตัวนี้ช่วยดึงจุดแข็งของแต่ละคนมาส่งเสริมการทำงานในทีมงานได้ ต่ายก็เลย apply การนำจุดแข็งของคุณพ่อและคุณแม่มาช่วยกันเลี้ยงลูกค่ะ และถ้าได้ทำ assessment กันทั้งครอบครัวก็สามารถนำมาเป็นเครื่องมือช่วยให้เข้าใจกันมากขึ้นได้ค่ะ มีตัวอย่างครอบครัวที่คุณพ่อมี Activator อยู่ใน Top 5 Activator คือ นักริเริ่ม พอเวลามี project อะไรใหม่ก็อยากจะรีบลงมือทำทันที ขณะที่คุณแม่มี Deliberative อยู่ใน Top 5 ซึ่ง Deliberative คือ ผู้ระมัดระวัง เวลาจะทำอะไรต้องคิดให้รอบคอบก่อน มองเห็นความเสี่ยงที่อาจจะเกิดขึ้น มี plan B, plan C … เลยทำให้ครอบครัวนี้เข้าใจกันแล้วว่าหลายครั้งที่ขัดแย้งกันเพราะคุณพ่ออยากจะลงมือทำเลยแต่คุณแม่อยากจะคิดให้รอบด้านก่อน
.
มีอีกหลายเครื่องมือที่สามารถนำมาปรับใช้ในการเลี้ยงลูกและพัฒนาครอบครัวได้ค่ะ สนใจพูดคุยกับต่ายได้นะคะ
Comentários